改变学院网络 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy 按照每篇文章底部的标签或每篇文章顶部的主题栏找到链接的主题,以帮助促进你的学习。The search facility (top right in green) allows you to browse the site using any keywords that you wish 2020年5月12日星期二22:28:28 +0000 en - us 每小时 1 https://wordpress.org/?v=5.9 200年后弗洛伦斯·南丁格尔的教训 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2020/05/12/lessons-from-florence-nightingale-200-years-on/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2020/05/12/lessons-from-florence-nightingale-200-years-on/#respond 西蒙黑 2020年5月12日星期二22:28:28 +0000 改变原则 文化 卓越 专业 服务 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=5043 肯特大学校友雷切尔·布莱克博士(开云体育app客服SSPSSR 2011)在俄耳甫斯中心的首席执行官的贡献2020年5月12日是弗洛伦斯·南丁格尔诞辰200周年,她是先驱护士、研究员和社会改革家。& # 160;弗洛伦斯·南丁格尔将非凡的关怀技巧和聪明才智结合在一起。她是一个数据迷,用它来改变…< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。英国/change-academy/2020/05/12/ Lessons -from- Florence - Nightingale -200-years-on/" class="more-link">继续阅读 Florence Nightingale 200 years on… https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2020/05/12/lessons-from-florence-nightingale-200-years-on/feed/ 0 改变是无法计划的——它会出现 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2020/03/30/change-cant-be-planned-it-emerges-2/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2020/03/30/change-cant-be-planned-it-emerges-2/#respond 西蒙黑 2020年3月30日星期一14:58:10 +0000 经典文章重访(旧主题的新转折) http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=5037 传统的变更管理遵循线性方法,定义目标,确定计划并交付该计划。这个过程是合乎逻辑的,当然是不容置疑的。为变化设定目标和衡量进展的方法现在已经有了自己的名字‘交付学’& # 8230;< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2020/03/30/change-cant-be-planned-it-emerges-2/" class="more-link">Continue reading Change can’t be planned – it emerges https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2020/03/30/change-cant-be-planned-it-emerges-2/feed/ 0 目标只会激励人们去完成目标(而不是把工作做好) https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2019/05/30/targets-only-motivate-people-to-meet-the-target-not-to-do-good-work-2/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2019/05/30/targets-only-motivate-people-to-meet-the-target-not-to-do-good-work-2/#respond 西蒙黑 2019年5月30日星期四11:00:34 +0000 经典文章重访(旧主题的新转折) http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=5039 这篇文章的早期版本首次发布于2014年1月14日。雇佣员工的原因是:1)做工作(生产产出、产品、服务),2)改进工作。除此之外,让人们参与进来的社会好处是,分享想法和创造力,建立社会纽带,提高士气和一个…< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。>继续阅读目标只激励人们达到目标(而不是做好工作) https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2019/05/30/targets-only-motivate-people-to-meet-the-target-not-to-do-good-work-2/feed/ 0 事情总是会出错,最好看看什么是可预测的 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/12/28/things-will-always-go-wrong-better-to-look-at-what-is-predictable/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/12/28/things-will-always-go-wrong-better-to-look-at-what-is-predictable/#respond 西蒙黑 2018年12月28日星期五23:52:14 +0000 改变原则 学习与教学 更新 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=4840 埃德·戴明曾经说过‘事情总是会出错’。在每天都要面对的复杂的工作和商业环境中,这是正确的。我们可能成为这种情况的受害者,就像我们会成为飓风、海啸、火山爆发等不可预见的自然灾害的受害者一样。或者,我们可以为可能发生的灾难做好准备,并制定计划。< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2018/12/28/ Things -will-always-go-wrong-better-to-look-at-what-is-predictable/" class="more-link">继续阅读事情总是会出错…最好看看什么是可预测的< span class="meta-nav">→ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/12/28/things-will-always-go-wrong-better-to-look-at-what-is-predictable/feed/ 0 系统无知和意外损坏 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/11/20/systems-ignorance-and-unintended-damage/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/11/20/systems-ignorance-and-unintended-damage/#respond 西蒙黑 2018年11月20日星期二13:52:12 +0000 改变原则 卓越 过程改进 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=4786 因果分析通常被认为是解决问题和确定解决方案的综合方法。这种方法适用于通常发生线性因果关系的封闭系统。制造和装配的许多领域都适合这种模式。大多数工作情况不是发生在一个封闭的系统中,而是在一个开放的系统中。< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2018/11/20/ Systems -ignorance-and- ununexpected -damage/" class="more-link">继续阅读系统无知和意外损坏< span class="meta-nav">→ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/11/20/systems-ignorance-and-unintended-damage/feed/ 0 重组的神话 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/09/15/the-myth-of-restructuring/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/09/15/the-myth-of-restructuring/#respond 西蒙黑 2018年9月15日星期六14:00:10 +0000 改变原则 专业 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=4906 重组和重新组织可能是组织中最常用的变更管理方法。它是组织中的管理会计–移动事物,给人一种事物已经改变的印象。经理们喜欢给人留下深刻印象,而且很多人都准备好了,即使这完全是一种假象。重组的问题…< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2018/09/15/ The -myth-of-restructuring/" class="more-link">继续阅读重组的神话< span class="meta-nav">→ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/09/15/the-myth-of-restructuring/feed/ 0 还是没有“速食布丁” https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/07/03/still-no-instant-pudding-2/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/07/03/still-no-instant-pudding-2/#respond 西蒙黑 2018年7月3日星期二12:00:42 +0000 经典文章重访(旧主题的新转折) 改变 思考 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=4894 当我们考虑工作场所的变化时,我们应该将事物视为一个人类系统:人,我们所做的工作,我们彼此之间的互动,我们创造和使用的物理环境。这些是改变的路线。”这是伟大的,因为…< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2018/07/03/ Still -no-instant-pudding-2/" class="more-link">继续阅读Still no ‘instant pudding’ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/07/03/still-no-instant-pudding-2/feed/ 0 告诉我——你的目的是什么? https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/05/02/tell-me-whats-your-purpose-2/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/05/02/tell-me-whats-your-purpose-2/#respond 西蒙黑 2018年5月2日星期三10:00:42 +0000 经典文章重访(旧主题的新转折) 清晰 优先级 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=4887 这篇文章的早期版本首次发布于2013年5月2日。即,我们在为谁服务,如何做工作,如何改变,什么是好的,如何衡量结果,以及什么样的改进看起来是–我们必须清楚一件事:我们的目的是什么?& # 8230;< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2018/05/02/ Tell -me-whats-your-purpose-2/" class="more-link">继续阅读告诉我–你的目的是什么?< span class="meta-nav">→ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/05/02/tell-me-whats-your-purpose-2/feed/ 0 戴明的领导经验 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/03/06/leadership-lessons-from-deming/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/03/06/leadership-lessons-from-deming/#respond 西蒙黑 2018年3月6日星期二18:41:09 +0000 改变原则 卓越 领导 过程改进 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=5006 本月是埃德·戴明(Ed Deming)完成物理学博士学位90周年,但他对组织流程和绩效的统计理解,以及其对人类行为和领导力的影响,是他的持久遗产。开云体育网址戴明总是乐于学习新事物,直到他的…< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。英国/change-academy/2018/03/06/ Leadership -lessons-from- Deming /" class="more-link">继续阅读戴明的领导力课程< span class="meta-nav">→ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/03/06/leadership-lessons-from-deming/feed/ 0 成本是在流程中发现的,而不是在活动中 https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/01/04/costs-are-found-in-flow-not-within-activities/ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/01/04/costs-are-found-in-flow-not-within-activities/#respond 西蒙黑 2018年1月4日星期四10:45:44 +0000 卓越 领导 过程改进 服务 http://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/?p=4843 为了降低成本,期望是我们必须提高效率。这意味着加快我们进行的活动或减少每次花费的金钱。要了解活动的速度,我们应该(当然!)计算这些活动或它们的成本–也许看看他们有多快…< a href = " https://bl开云体育app客服ogs.kent.ac。uk/change-academy/2018/01/04/cost -are-found-in-flow-not-within-activities/" class="more-link">继续阅读在flow –中发现成本;< span class="meta-nav">→ https://blogs.开云体育app客服kent.ac.uk/change-academy/2018/01/04/costs-are-found-in-flow-not-within-activities/feed/ 0
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