上周,我们在肯特大学举行了第二次研讨会,讨论版权扫盲策略的创建(幻灯片)开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服在这里).我们开始了这个过程回到五月我们确定了小组认为版权素养相关的一系列领域。我得到了一些非常有用的建议,关于如何更新我们的版权政策我将在以后的文章中详细讨论这个问题。然而,在这篇文章中,我想讨论的是采取战略方法来提高版权素养的想法,思考它的实际含义,并讨论讨论中出现的一些事情。
我决定从大学的现状开始开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服肯特2025策略,并思考它的结构方式。显然,任何从战略角度看待版权素养的尝试都需要与机构的总体战略相联系,否则就没有理由这样做。和许多人一样,我有时发现策略很难运用。根据我的经验,它们可能包括一些模糊的陈述,无助于区分一个组织与其他组织的不同之处。然而,在审视肯特的策略时,我很高兴地看到一些重要的、独开云体育app客服特的、有助于思考我们如何以及为什么要提高版权意识的东西。
“肯特2开云体育app客服025”文件提出了一个清晰的愿景和一套价值观,随后是一系列的雄心和行动。我挑选了几个我认为与版权相关的领域:
- 我们的目标是继续支持文化生活,成为一所领先的公民大学,开云体育主頁(欢迎您)
- 我们与欧洲的紧密联系[我注意到有一个正在进行的协调欧盟版权法的计划。,
- 我们致力于以多种方式提供教育,包括在线教育,
- 以法律维护言论自由和调查自由的价值,
- 平等,多样性和尊重-其中一个关键方面是为我们的学生和员工创造无障碍的材料
受到这些启发,我提出了一些关于版权素养的陈述或想法,我请研讨会上的人对其进行评论或补充,如下表所示。
愿景 | 值 |
两年的愿景? | 重视负责任的批判性方法? |
成为一个有版权知识的机构? | 合法行事,但承认有必要挑战假设? |
充分利用英国版权法的条款? | 如何在遵守版权与言论自由和学术自由之间取得平衡? |
避免版权成为障碍,尤其是误解? | 培养……的文化。
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我发现这是一个非常有趣的练习,它揭示了很多关于版权扫盲策略可能需要的样子以及它的目的是什么。就像讨论版权时经常发生的情况一样,不同观点之间的矛盾变得非常明显。“成为一个有版权知识的机构”的潜在愿景引发了很多关于这到底意味着什么的争论。这显然并不意味着在所有与版权相关的问题上,在大学内部找到一个单一的共识立场——例如,如何处理讲座的录音,以及在活动结束后如何使用这些录音。开云体育主頁(欢迎您)然而,从这个过程中得出的一个建议是,试着为这些紧张关系可能表现出来的方式做好准备,并准备以建设性的方式表达它们。考虑关于版权所有权和侵权责任的决定的方式,以及政策和做法可以公开解释和辩论的情况,也可能是有用的。
我认为这一战略的一个关键组成部分是表达一种愿景和一套价值观,在这种价值观中,个人和团体能够就版权做出自主但知情的决定。我发现我的硕士研究去年,许多大学不能清楚地表达关于版权的决定是如何做出的,而且在责任和问责制的概念之间存在混淆。很高兴听到我的同事们谈论我们可以通过明确地传达以微妙的方式处理版权问题的必要性来解决这个问题。
关于机构文化的讨论也非常有用,我们承认我们的机构(像许多机构一样)在当前的政治和经济气候下不打算采取高风险战略。然而,我们确实发现了通过教育扩大人们对风险的认知的可能性,这样他们就不会过于谨慎,从而可能限制机构实现其目标的能力。
除此之外,我们在战略目标和行动方面取得了相当大的进展,如前所述,还有版权政策。然而,这两项都将在未来的职位中发挥作用。与此同时,我已同意拟定一份版权扫盲战略文件草案,我将把该文件送交工作组,以征求进一步意见。
我很乐意分享那些在自己的机构经历类似过程的人的进一步思考。我也很高兴最近听说我的和简塞克”S就版权素养、开放实践及学术发展的角色所提出的建议,已获委员会接纳11月SEDA秋季会议.这将是一个反思与版权有关的战略和政策如何影响学术实践的机会。与此同时,祝你有一个愉快的夏天,我会尽快再次发布肯特的进展。开云体育app客服