当我反思自今年5月成为人力资源开发部主任以来所发生的一切，以及我们在前一年所面临的动荡和挑战时，我为我们在最艰难的时刻共同取得的成就感到自豪。我们所做的艰难决定，我们员工的承诺和力量，以及我们为大学的持续可持续性所做的努力都是杰出的。开云体育主頁(欢迎您)我承认，这也带来了个人的压力和挑战，虽然我们还没有到达那里，但如果没有我们所有员工的辛勤工作、奉献和承诺，我们就不会取得今天的成就。
我们仍有很多工作要做，才能恢复自给自足，并在一个我们都为工作感到自豪的组织中提供我们都想要的长期工作保障。这将要求我们关注增长机会，发展新的活动领域，最重要的是，充分利用我们劳动力的能力和创造力。我们不能停滞不前，需要不断适应、发展和改进。
一起工作
提到过去18个月的挑战，我必须向我们的JSNCC工作人员和工会代表致敬。除了提出棘手的问题，让管理层承担责任，为修改提案进行辩论之外，他们还通过艰难的磋商支持同事，在对自己的未来不确定的情况下分担他们的情感负担。销售代表做着一份困难的、常常吃力不讨好的工作;我们并不总是意见一致，我们的谈话也经常很困难，但我相信我们有一个共同的目标，那就是让大学为我们所有人的利益而繁荣。开云体育主頁(欢迎您)
当我们展望未来，继续在波涛汹涌的水域中航行时，代表的作用将继续至关重要。即将到来的挑战包括美国养老金估值、对国家薪酬谈判结果的担忧、工作保障、同工同酬，以及导致心理健康和福祉问题的高工作量。我们有工作要做，以嵌入组织成功(O4S)的变化，同时也审查我们的流程我们如何工作我们必须挑战自己，找出我们可以停止做的事情，或者我们可以更有效率地做的事情。
人与文化
这让我想到了我们的文化挑战。我们已经开始打破各自的藩篱，但新的结构本身并不能改变态度和行为。如果我们想成为一个更灵活、更包容、更有创造力的机构，我认为这是一种必要，而不是一件好事，那么我们需要共同努力实现这一目标。为了实现这一点，我们将刷新大学的人才战略，重新命名为人才和文化战略，以支持我们的20开云体育主頁(欢迎您)25年机构计划，并与我们的核心价值观保持一致。作为更新的一部分，我们将举行焦点小组，使工作人员能够塑造思维-如果你想参与，请告诉我。
在这一点上，我应该提到人力资源重组。今年早些时候，我们转移到一个新的下放结构，每个部门都有专门的人力资源团队，加上一个中央PSDs团队，一个地产、信息系统和商业服务团队，所有这些都由一个小得多的中央人力资源开发理事会支持，负责战略、政策和专家建议。正如我的部门同事们所证实的那样，现在是向下放的人力资源模式过渡的早期阶段，仍有挑战需要克服，但通过将人力资源服务定位于他们所支持的人，我们相信我们的人力资源团队将能够更好地提供高质量的专业和以解决方案为重点的指导和支持，这将有助于促进我们部门的发展和增长。我对人力资源开发成功的愿景是，我们将为我们对肯特郡的贡献感到自豪，肯特郡被公认为一个伟大的工作场所，拥有积极、支持和包容的工作环境，在这种环境中，我们所有的开云体育app客服人都感到受到重视、信任和认可，他们的福祉、发展和表现同样重要，他们能够尽力而为，充分发挥他们的潜力。
说到人们竭尽全力，我很高兴我们刚刚推出了肯特员工表彰奖，今年将特别关注我们的员工在大流行期间做出的惊人贡献。开云体育app客服提名仍然开放，所以请点击链接并提名一位同事。
马丁
Martin Atkinson |人力资源和组织发展总监