从使用可重复使用的杯子到乘坐公共交通工具，我们都知道有很多方法可以改变我们的习惯来减少碳足迹。但企业如何激励员工和客户改变行为，以实现可持续发展目标呢?这是人文与社会科学部(Division of Human and Social Sciences)的学者们在7月份为企业提出的建议。
作为“零碳转型之路”系列研讨会的一部分，Tim Hopthrow教授，Hannah Swift博士而且Robbie Sutton教授主持了一个会议，探讨行为变化的心理学，以及如何利用它来解释和影响社会对气候变化的反应。
蒂姆·霍普罗教授分享了他自己的研究，作为如何在地方层面实现行为改变的一个例子。2018-2019年，他与坎特伯雷市议会一起领导了一个项目研究道路标志讯息能否说服司机熄火在火车道口等车的时候。他们发现，司机对社会规范信息(例如“加入坎特伯雷其他负责任的司机的行列……”)和功效信息(“你将改善该地区的空气质量。”)的反应最为有效，这两种信息成功地将司机关掉引擎的比例分别提高了42%和25%。
除了现实生活中的例子，研讨会还向企业介绍了一系列可以用来将问题转化为解决方案的理论、技术和方法。他们还解释了ease标准，用于从几个角度评估心理干预策略;可接受性、实用性、有效性/成本效益、可承受性、安全性和公平性。
社会与组织心理学高级讲师汉娜·斯威夫特博士在谈到研讨会时表示:“我们的研讨会和方法的伟大之处在于，它为企业提供了一个理解行为变化的框架，可以根据每个企业的个人需求进行定制。”
这个“净零变革之路”研讨会是一个更广泛的项目的一部分，由英国社区复兴基金资助，肯特Invicta商会、肯特郡议会和肯特大学领导，旨在支持斯瓦尔、格雷夫沙姆和坎特伯雷地方当局区域内的中小企业确定、适应和实施减少碳排放的措施。开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服因此，来自这些地区参加研讨会的企业能够(也被鼓励)申请5000英镑的资金，继续获得肯特大学学者的支持，以进一步采取措施实现他们的净零目标。开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服