今天，我终于从曼彻斯特的保守党集会上听到了一些常识Ed Vaizey议员在他的政党会议上说慈善机构的首席执行官们必须挽起袖子，适当地参与到这项艰难但至关重要的工作中，即筹集资金，以维持其组织的运转。
这让我想起我在慈善研究所(Institute for Philanthropy)工作时遇到的一位美国人。她告诉我，在伦敦的一次晚宴上，讨论邻座的BO似乎比询问他们的慈善捐赠更能接受。
英国关于金钱的文化问题既包括捐款，也包括收入，而且延伸到最奇怪的地方，包括筹款人的同事，他们设法说服自己，提高收入以维持慈善机构的运转(更不用说保持他们的工资)不是他们的工作，因此与他们无关。我记得我曾向一位同事寻求帮助，接近一个棘手但有价值的潜在客户——他拒绝了，尽管他也同意这听起来是一项艰巨的工作，并给出了明智的建议:“但是，嘿，这是融资!”我在心里记着，从那个来源筹集到的任何收入，一分钱都不应该用于他的项目!
遗憾的是，Vaizey先生继续喋喋不休地说着慈善机构在感谢和表彰捐赠者方面毫无用处的废话，破坏了他的信息。我相信有一些是这样的，但总的来说，慈善机构(或者更确切地说，他们的筹款人)非常努力地工作，以确保捐款得到及时和适当的承认，并且在资金允许的情况下，以适当和个人的方式感谢捐赠者。但这是一个经典的“做/不做就该死”的场景——对于每一个觉得自己所选择的慈善机构不受赏识的捐赠者来说，总会有另一个人认为在他们捐赠后发送任何形式的后续通信是一种可怕的浪费。
我只是不相信瓦伊泽支持的慈善机构没有一家不与他交往或感谢他，我希望他能通过分享良好的捐赠者关怀的例子来平衡他的言论。现在是慈善机构的艰难时期，我们需要有用的政策支持，而不是民粹主义的、取悦大众的姿态。