充分利用婴儿潮一代的志愿者

这篇客座博客文章是我的同事埃迪·霍格博士写的,他的研究主要集中在志愿服务方面:

本周将推出志愿服务与老龄事务委员会的报告机遇时代:把明天的老龄化社会提上今天志愿部门的议程报告首先指出:

这个国家正在经历巨大的人口结构转变。到2033年,近四分之一的人口将超过65岁,随着出生率的下降,劳动人口和领取养老金的人数之间的平衡将被打破。这些变化的规模和性质将为慈善机构、资助者、社会企业和其他志愿组织带来重大挑战和机遇。

现在即将退休的婴儿潮一代不仅是我们所见过的退休人员中人数最多的,他们也是最健康的。许多现在退休的人可以期待10年或更长时间的健康、积极和健康的生活。志愿服务是人们在这个阶段可能参加的广泛活动之一,要么是一项新的活动,要么是一生社区参与的延续。

林恩·贝里(委员会主席)敦促慈善机构走出去,与潜在的志愿者接触,寻找那些有特殊技能的人,并建议他们志愿机构应该

“现在就行动起来,利用人口结构变化将带来的巨大机遇。”

我的研究表明,如果是同行、朋友或家人邀请,人们更有可能参与其中。老年志愿服务通常是一种非常社会化的活动,所以这种服务需要来自整个组织,包括有偿员工和其他志愿者。

G优秀的志愿者经理们意识到,年长的志愿者有着复杂的生活经历,其中可能包括也可能没有包括免费奉献时间。了解年长志愿者之前的经历,可以让慈善机构的经理们了解可以为组织带来什么样的新技能和激情。如果志愿者的需求得到了理解,他们在退休前的过渡阶段也能扮演合适的角色,那么那些只偶尔或以活动为基础的志愿者可能会被支持在退休后扮演重要的角色——比如帮助筹款,担任组织的财务主管或秘书,或帮助管理一个网站。

林恩·贝里(Lynne Berry)敦促组织挖掘老年人拥有的专业技能是正确的,但我的研究也表明,慈善机构需要明白,虽然有些人的动机是希望在他们已经能做的基础上继续前进,但其他老年志愿者则热衷于发展新的知识和能力。当一位退休的教师可能很高兴继续使用她的专业技能时,另一位可能再也不想看到教室或教案了!如果慈善机构能够理解这些细微差别,并利用健康的退休人员的需求和热情,那么婴儿潮一代的退休为所有在我们的志愿部门工作和关心我们的人提供了前所未有的机会。

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