去年11月，我发现约瑟夫·朗特里基金会(Joseph Rowntree Foundation)在为一个名为“集体想象力从业者生态系统”的项目寻找制片人。通过以艺术为中心的行动(但并非完全如此)，这是在呼吁发展新的方式，在当地和全国范围内建立社区和联系。语言很模糊，但看看他们过去资助的项目(市民广场例如)，似乎有可能做一些相当激进和有趣的事情:政治上，经济上，文化上。成功的话，TMS就有资金独立资助小型项目和倡议，这些项目和倡议旨在避免“再生”计划的常见陷阱和依赖私人投资者的问题。
因此，我们与Estelle(创意交流协调员)，Joel(再生实践者)和Uwe (TMS总监)合作，整理了一份申请——三页纸概述了可以做什么，为什么Thanet和马尔盖特学校是理想的位置，以及我们已经进行的实验(例如，我作为驻院社会学家的角色)如何有助于形成这一基础。我们的观点是，创造力和变革是在边缘和边缘出现的——而Thanet则是在边缘。
我们入围了最后四家公司!虽然没有获奖令人失望，但这个应用程序是如何通过几次简单的聊天和共同出席来实现实际协作工作的另一个例子。