随着EAT-PDP接近终点线，很高兴看到我们关于MyFolio产品的潜在用途和热情的预测成为现实。我们在对Mahara平台的早期评估中认识到，它所提供的功能和它所维护的实体将分别引起不同用户组和利益相关者的兴趣，甚至可能是机构之外的人。然而，MyFolio的引入是为了解决一个特定的问题，为自我反思和发展提供一个领域，重要的是，无论该产品采取何种方向，它都将继续满足这一需求。
有时，在会议、论文、战略方向改变或类似的情况下，在没有进行EAT-PDP所执行的调查级别的情况下，扩展或重新定义工具的举措就开始了，原因可能是交付的时间或速度限制。这些计划经常因对能力影响、战略重点、维护问题的关注而中断，仅举几例。我们的项目已经抢占了这些场景，以努力了解环境，并提前准备我们对具有挑战性的问题的答案。因此，当提出计划时，我们的团队可以参考调查，并自信地确定计划在开始时是否可行。
最近学生目录的发展突出了上面的一个例子。该工具是MyFolio收集的信息如何重新用于其他用途的一个很好的例子。然而，通过我们的研究，我们了解到这可能对产品的主要目标产生的影响，即为诚实和私人的个人学习提供一个领域。了解搜索目录适合作为更广泛产品的一部分和我们的战略重点的位置，自然会使问题浮出水面，但重要的是，相关研究可以得出答案。我们理解，虽然将信息暴露在搜索目录中可能是学生自我反思的最终结果，但它决不能减损自我反思的过程本身。这告诉我们，搜索目录及其使用必须与我们的用户进行良好的沟通，以便他们继续有效地进行自我反思，而不会分心或担心他们的反思的一般可用性。
为了能够进行这些研究，该项目必须资助一名兼职分析师15个月，并从我们的主要利益相关者群体那里获得足够的时间。这不是一项廉价的任务，这就是为什么JISC资助的项目在分摊学习成本方面发挥如此重要的作用。EAT-PDP项目一直致力于通过本博客和报告(今年夏天可用)尽可能多地记录，以便该部门的其他人员可以从我们的研究中受益。