作为项目官员，我的部分职责是管理10名博士生/早期职业研究人员的就业-每周1天，为期6周。聘期超过12周(3个月)，将持续到项目结束。
由于学生的职位是如此的短期和灵活，几乎不需要一份完整的正式工作描述，所以我创建了一个简短的职责大纲，基于我们经常用于其他短期职位的广告，特别是IT和图书馆支持台的学生职位。
除了要求博士生和早期职业研究人员在学校内倡导ORCID外，我们还将要求他们贡献他们的学科知识、同行和导师，以发展和管理倡导计划，并让他们参与活动。这背后的原因是双重的，首先，他们将知道如何最好地接触和倡导他们的同辈群体，其次，他们将能够更好地联系并帮助在倡导项目中建立正确的信息。
下一个问题是在哪里做广告最好。我通过各种渠道与一些博士生建立了一些联系，但我们需要能够将信息传递给尽可能多的博士生和早期职业研究人员，我们需要在所有院系中真正均匀地分布。有很多方法可以联系研究生，甚至博士生也可以使用邮件列表，但早期职业研究人员是另一回事，因为它是一个相当灵活的术语。
因此，初期征聘活动的计划如下:
- 利用肯特学生会的联系，在研究生通讯上刊登开云体育app客服一则广告，并附上一篇关于ORCID的文章
- 联系校园研究生院寻求帮助(研究生院处理PG培训和技能)
- 在校园的PG空间刊登广告。
此外，如果招生进度缓慢，也有适当的计划联系每个学校的研究生主任，让他们分发广告，同时扩大招生范围，包括其他研究生，比如攻读硕士学位的人。
随着项目的进展，每个人的进度、想法和计划。将ORCID集成到我们的机构存储库和其他系统中已经开始了，我计划让我们的L&RD团队中的一位负责这项工作的人在不久的将来写一篇关于这个过程及其进展的客座文章(但我会让你随时了解这一点!)。