在技术冲刺之后，项目已经能够向客户交付计划管理应用程序的工作模型。

这个项目从一开始就进行了大量的工作，但感觉本周达到了一个重要的里程碑。第二次技术冲刺的工作是基于先前完成的基础工作，即通过与涉众的讨论来编译用户故事，并努力理解客户需求。Mark Fendley在组织这项工作和创建故事卡方面做了出色的工作——他是一位出色的Scrum大师。我们曾承诺为主页和数据输入屏幕提供线框图最小可行产品-一个至少有五个可编辑字段的工作模型。然而，为应用程序评估最佳平台和框架所投入的时间确实得到了回报，使开发人员能够跳过许多线框图，并产生一个具有非常漂亮的用户界面的工作模型。客户的最初反馈非常积极，开发团队的出色工作确实推动了项目的发展。

当然，这只是我们目前所说的“计划工厂”发展的早期阶段，但这是一个良好的开端。目前，该模型只存在于网络团队的笔记本电脑上，因此客户无法获得任何经验。应用程序所需的组件在服务器上不可用，因此我们不得不妥协。这个组件将在6月中旬在下一个技术冲刺之前就位。在下一个sprint中，我们将开始负载测试——这是我们在开发的每个阶段都要做的事情。

那些对开发人员使用所选平台(Laravel框架上的PHP)的技术细节感兴趣的人，建议查看Matt Bull的博客和其他人的评论，可以在这里找到:Webdev博客

本周，我们将向其他利益相关者展示工作模型，并寻求进一步的反馈。我们致力于增量开发，在14号开始的下一个冲刺之前会花一些时间^th6月-分析反馈并再次查看用户故事。

所有参与这个项目的人都干得好!