蓝天倒映在校园的池塘里
今天标志着该项目的另一个为期两周的技术冲刺的开始。这是继周一召开的首届指导小组会议之后，该小组通过了团队的建议，即我们应该从头开始使用PHP开发一个新的程序工厂。几天后，我们与来自EMS的同事举行了一次非常成功的计划会议，并交付了Angela Watson的出色作品-数据字段的核心列表。
随后，我们的scrum主管Mark Fendley准备了用户故事卡，结果证明这是一次非常有用的计划会议。项目的开始阶段总是会感觉有点慢，因为有很多的谈话，显然没有什么事情发生——尽管这是一个非常必要的阶段。现在感觉我们正在进入一个更加“动手”的阶段。
在这个sprint结束时，我们应该已经创建了基本的数据模型，尽管随着项目的进展，我们希望对它进行一些调整，并创建了一个“概念验证”用户界面表单。这将允许我们为数据库提供测试数据，并执行一些早期的负载测试。
如前所述，我们希望以增量的方式向客户交付应用程序，并为每个开发阶段寻求评审和认可。在这里，我们希望在这个sprint结束时能有一个成功的回顾。
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第一个技术冲刺现在已经结束，项目开发人员已经提出了他们对开发平台的建议。目前的programfactory软件是一个Drupal应用程序，我认为公平地说它有它的问题。用户发现它很慢——特别是在有多个用户的情况下——而且开发人员在数据模型方面遇到了一些问题。总之，无论是开发者还是用户都不愿意在这个平台上进行重新开发。然而，在获取Drupal专业知识方面已经投入了时间，而且还有其他Drupal应用程序正在使用并得到IS的支持，因此放弃它作为开发平台的决定不应掉以轻心。最终，项目指导小组将决定是否批准团队的决定。我不会在这里排练所有的论点，但我们最初考虑的平台是:
老鼠和程序员最好的计划是他们是什么，然而，一个后来者突然出现在Django框架上的Python形式。EMS团队正在考虑一个第三方应用程序，以生成定制的招股说明书pdf文件，可能有很好的理由选择一个最适合该系统的平台——使用Django。问题是我们需要一个技术峰值来做决定。我们可以这样做，但这可能会推迟已经安排好的工作。下周将召开项目指导小组的第一次会议，决定是否增加峰值。
开发平台很重要，但并不比系统架构更重要。课程数据系统将以服务总线为核心，面向web服务。我们构建的数据管理工具将产生一个由中央核心聚合器使用的web服务。通过聚合来自不同web服务的数据，中央服务总线将提供其他web服务——包括开放的XCRI提要。中央总线对于其web服务供应商应该是平台不可知的。它还需要具有良好的性能和完全可扩展。
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一篇有趣的文章高等教育纪事揭示了与美国相比，英国在公开课程数据方面的领先程度——尽管我们在这方面并不孤单。从这篇文章中可以学到的一个教训是，如果机构不提供学生、校友和准学生认为他们需要做决定的数据，他们就会找到其他途径获得这些数据。当然，统计数据不是衡量高等教育价值的唯一标准，但我们可以肯定地相信，我们的客户能够自己解决这个问题。
