营销是可持续发展的敌人吗?

在全国营销日(1月11日),可持续发展倡导者、研究与创新服务部对外关系和活动协调员艾米丽·柯林斯(Emily Collins)分享了她对为什么不需要这样做的看法。


当我年轻的时候,我总是认为市场营销就是向人们出售太多他们不想要或不需要的东西。即使是现在,我已经开始在剑桥市场营销学院(Cambridge Marketing College)当营销经理学徒,我内心的道德指南针仍在这种传统的营销观点与我更可持续生活的愿望之间的冲突中摇摆。

然而,随着时间的推移,我逐渐意识到,正如我的学院所定义的那样,好的营销应该“识别并满足客户需求,并围绕这一原则建立系统”。65%的消费者希望购买以目标为导向、倡导可持续发展的品牌(《哈佛商业评论》,2019)在美国,以客户为中心的方法为企业创造了促进可持续活动的机会,既包括向客户提供服务和产品的方式,也包括影响人们的购买行为。

smol例如,一家提供“地球友好型”清洁产品的企业。我从未考虑过放弃传统的洗衣平板电脑,直到Facebook上突然出现广告,让我免费试用他们的无塑料版。告诉我,谁不需要洗衣药片?所以我订购了一包,两年后,我仍然每个月都能收到它们,内容是我不会污染地球,也不会再用完洗衣片。

Smol的成功并非无人知晓;Ariel最近也效仿了这一做法他们自己的可持续生态盒子。我认为可以肯定的是,Ariel的营销团队会仔细分析有多少人会购买这款产品。如果成功,它将给他们燃料来影响内部决策,有利于扩大他们的可持续包装范围-把权力交给消费者!

尽管可持续产品在响应客户和立法要求时变得越来越普遍,但你只需要环顾四周就会意识到它们并不总是在我们的购买清单上。事实上,虽然65%的消费者希望购买倡导可持续发展的目的驱动型品牌,但实际上只有26%的消费者这样做(哈佛商业评论,2019年)。造成这种情况的原因有很多,但通过收集和分析客户行为的数据,营销人员可以更好地理解这种“意图-行动差距”并识别最有效的关闭方式

当然,这需要在不落入“洗绿”陷阱的情况下实现,即让人们相信你的公司在保护环境方面做得比实际更多。2021年,欧盟委员会发布了一份报告,表明42%的绿色网络宣传被夸大、虚假或具有欺骗性。大大小小的公司都违背了这一趋势希望通过他们的营销活动来吸引有生态意识的消费者的兴趣——结果却被喊出来了,在这个过程中失去了客户的忠诚和信任。

组织可以侥幸逃脱的一个原因是全球缺乏气候知识。在一项针对德国、法国、意大利、英国和美国公民的研究中,只有14.2%的受访者被证明具有真正的气候知识。然而事实证明94%的消费者更有可能忠于一个完全透明的品牌因此,利用他们的影响力教育消费者(和内部员工)正确使用术语,以便消费者能够自己理解证据和凭证,这符合营销人员的利益。当然,前提是他们的可持续发展战略值得夸耀!

一个推广气候知识的营销包装的例子:REGATTA产品的标签,解释了他们的产品认证的含义。

市场营销也为公司提供了一个改变我们传统消费观的机会。我们已经看到了这样的例子,从虚假的广告活动对于可持续时尚应用,to八达通节能讲座该项目奖励使用更少电力的客户。营销人员用来推动消费的数据、创造力和工具,对于改变客户和股东对价值的看法至关重要,并有助于我们走上采用循环经济的道路。

如果你想了解更多关于市场营销的知识,以及它是如何被用来通知和推动可持续行动的,我建议你听“营销能拯救地球吗?的播客,由米歇尔·卡维尔和杰玛·巴特勒创立,该节目邀请来自各行各业的嘉宾讨论营销行业面临的成功、机遇和挑战。它让我们深入了解了一个仍在学习如何变得更好的行业——我相信,在你的工作中做得好并不总是意味着鼓励人们消费更多。

庆祝实现可持续发展的人们-未来证明的一年

6月1日我们在肯特社区绿洲花园举办了一个庆祝烧烤活动,以庆祝我们的员工可持开云体育app客服续发展冠军网络和可持续发展志愿者,他们在整个大学实现可持续发展开云体育主頁(欢迎您)FutureProof项目。

六一庆典

烧烤是一个感谢大家的机会,感谢他们在过去的一年里继续参与可持续发展项目,以适应新的常态。FutureProof依赖于我们的员工志愿者的持续承诺,他们在他们的团队和部门内提供可持续发展项目。

前几年我们有一些持续的项目包括计算和气候变化的年度讲座;KBS第二阶段市场调查事业;人类学和自然保护的可持续性工作组,包括年度生物闪电战;将可持续性纳入全球干事方案;以及梅德韦绿色空间项目,该项目安装了新的无障碍通道、床和绿色健身器材。

Medway校园的新特色。

本学年,我们为冠军举办了三次正式的在线研讨会。在秋季学期,我们为COP26提供了可持续发展目标和一杯茶系列的特别补充:实现净零排放之路:工作人员的作用。在春季学期,我们欢迎我们的新冠军加入FutureProof,并提供了两部分的项目指南,重点介绍了我们新的可持续发展战略中的六个可持续发展目标。

2021/2022年工作坊。

我们也有新的项目和一些令人兴奋的合作:

  • 我们的第一位外部冠军,黛比·亚当斯开云体育app客服肯特社区绿洲花园(大学和East Kent Mind之间的合作项目)正在与我们的KSA开云体育主頁(欢迎您)P冠军西尔维奥·卡开云体育app客服普托(Silvio Caputo)就地平线研究提案进行合作,研究在我们的花园中实施生态疗法
  • 来自生物科学的新冠军Lori Fisher将与餐饮业的冠军合作,提供“爱食物,讨厌浪费”的参与材料
  • 新冠军玛格丽塔·普列托-阿科斯塔的任务是减少浪费,并确保肯特法学院在办公室搬迁期间对垃圾进行适当的分类开云体育app客服
  • 人文和社会科学业务司的冠军;知识交流与创新;和国际化一直在合作制定可持续活动指南,以支持员工在规划和举办校园活动时做出简单的可持续决策。这个网站将很快推出
  • 来自大学和社区生活的冠军与肯特社区绿洲花园和景观和场地冠军克里斯·赖特合作,提供“播种”课程、正念课程和丛林工艺讲习班开云体育app客服
创新领导力的活动。

最后,我们重新推出了以校园可持续发展为特色的月刊;积极的国内和国际新闻;拥护书评和博客;还有备受喜爱的可持续性词汇搜索。

这是艰难的一年,因为我们应对covid;适应混合工作;并努力恢复大流行前的可持续性势头。然而,能让FutureProof重新运转起来,看到员工重新投入到他们的项目中,或者在充满挑战的背景下开始新的冒险,这真是太棒了。

非常感谢所有参与可持续发展团队的人。没有你,我们做不到!

最大化Medway的绿色空间

Medway校园有一小块绿地,没有得到充分利用,而且在那里消磨时间也不是特别轻松(它紧挨着一条繁忙的道路)。然而,Medway可持续发展组织
主要由学生服务中心的冠军组成,他们知道它具有巨大的潜力,可以发展成为一个可以替代城市环境的空间。

我们的目标是最大限度地利用Medway校园有限的绿色空间,创造一个安静的反思空间,供学生、员工和福利团队使用。作为一个团队,我们提出了一系列的想法和设计,利用校园的一小片林地作为健康和艺术步道的焦点,结合音乐和自然声音来打破道路的噪音。这将为获得大学心理健康服务的学生提供一个独特的替代户外治疗空间,并为所有校园用户提供一个远离一切的空间。开云体育主頁(欢迎您)


我们现在正处于把我们的想法变成现实的阶段,我们正在寻找学生和员工加入我们的团队,帮助我们创造一个我们都能从中受益的空间。
我们正在寻找的人谁将带来新的想法,进入集团,足智多谋,并乐于在网站上志愿他们的时间。目前,由于Covid - 19大流行,我们处于休息状态,但如果您想加入Medway可持续发展集团,请发送电子邮件sustainability@kent.ac.uk,我们会将您添加到我们的邮件列表中。开云体育app客服

Gulbenkian:零计划

零计划——古尔班基安人一直在尽一切可能减少咖啡馆、剧院和电影院的浪费。自“零项目”开始以来,由可持续发展冠军丹尼尔·帕森斯领导,他们已经:

•取消咖啡馆内所有一次性塑料瓶,自2018年8月以来节省了约5万个塑料瓶

•改用可重复使用的一品脱和半品脱塑料杯,这大大减少了一次性塑料杯的购买

•与“Too Good To Go”合作,售出626个魔法包。这些袋装食物将被扔掉,取而代之的是以大幅降低的价格向顾客提供食物

•将他们所有的牛奶瓶盖寄给一家再利用塑料的公司,每周大约300个瓶盖

•举办一个关于气候变化的家庭日,分享关于“可持续树”的想法、想法和承诺。

Gulbenkian的可持续发展团队将在下一学年继续“零项目”,并将继续关注废物和碳排放。