开云体育app客服肯特大学执开云体育主頁(欢迎您)行小组(EG)增加了各部门的中央捐款成本,并威胁艺术和人文学科的工作,以偿还未偿还的建筑债务,并在未来5年内为6000万英镑的建筑项目提供资金。
从大学财务报表中可开云体育主頁(欢迎您)以清楚地看出,EG的优先事项是建筑,而不是员工。
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当前金融环境
该大学在开云体育主頁(欢迎您)2020-21年度的财务表现“超出预期”:预计将出现1000万英镑的赤字,但实际上已经实现了260万英镑的盈余。大学是领开云体育主頁(欢迎您)先于其“成本节约”的目标,和总员工成本节约要求的银行现在已经找到。节省的人力成本比计划提前一年实现。
大学不再开云体育主頁(欢迎您)出现赤字,财政状况稳定。
自201开云体育主頁(欢迎您)9- 2020年以来,该大学通过O4S和KVSS节省了1710万英镑的员工成本。这相当于减少6.4%的全职员工,即186名离职但未被替换的员工,增加2.4%的全职员工,即2018-19年度离职的72名员工。在过去的一年里,大学一直在努力更换员工。开云体育主頁(欢迎您)与此同时,仅12名EG成员每年就能获得超过200万英镑的报酬。
在过去的5年里,该大学在资本支出(建筑)上花费了1.2开云体育主頁(欢迎您)68亿英镑。
该大学的开云体育主頁(欢迎您)未偿债务超过6650万英镑,在过去的10年里,它花在了各种建筑项目上,但净资产为2.696亿英镑。
从2023年1月起,该大学已同意重新开云体育主頁(欢迎您)支付其巨额建筑债务。这笔债务的偿还将通过分部的学费收入来支付。
EG计划在未来五年内再投入5920万英镑用于资本支出。这将不会通过“进一步借款”来资助,而是由大学提供资金,主要是通过分部学费。开云体育主頁(欢迎您)
尽管负债累累,数百名员工离职,而且没有被替换,但该大学希望在未来5年内更多地投资于建筑而不是员工。开云体育主頁(欢迎您)
中央供款费用
现在,每个学科领域和分部都要将其收入的一定百分比用于中央大学的费用。开云体育主頁(欢迎您)每个部门的百分比目标不同,LSSJ的目标很高,为55%,而自然科学的目标要低得多,为48%。总的来说,肯特大学开云体育app客服的中心贡献目标比其他大学高得多。一位成员总结道:
根据我的理解,个别学校现在要求的50%以上的捐款目标是为了偿还以前积累的债务和贷款。显然,这个百分比会随着利率的上升而上升,因为通货膨胀。我们需要摒弃别人欠下的债必须由我们来偿还的原则。
跨部门的补贴
作为大学针对特定学科领域设计理由的开云体育主頁(欢迎您)一种方式,每个领域和部门现在的任务是实现财政自主,并将其收入的高比例用于中央成本。
在大学的背景下,这样的财务模式是完全错误的,我们是一个生态系统,多年来相互支持和资助。开云体育主頁(欢迎您)例如,西布森大楼耗资数百万美元,而这笔债务将由大学的各个部门偿还。开云体育主頁(欢迎您)现在,贡献费用的百分比逐年增加,艺术与人文学部成为目标。
分析
鉴于该大学已经积累了大量债务,用于支付大型建筑项目,失败的IT系统(肯特视觉)和开云体育主頁(欢迎您)投资于昂贵的项目,如医学院,各部门和学院现在的任务是为账单买单。开云体育app客服
正如一位UCU成员所指出的那样:“要求各部门为这些他们看不到任何好处的建筑买单,这太荒谬了。”我们的学生需要的是教学经验和管理,而不是光鲜的建筑。”
未来5年计划的5920万英镑的建筑项目将需要由大学提供资金,主要是通过学费收入,而不是承担进一步的债务。开云体育主頁(欢迎您)
因此,大学增加了每个学科领域的开云体育主頁(欢迎您)中心百分比贡献成本,以偿还过去的债务并为这些未来的建筑成本提供资金。我们是一所大学,不开云体育主頁(欢迎您)是房地产投机商。
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*此处提供的所有信息均取自肯特大学2020-21年财务报表,可在此处公开获取:开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服https://www.开云体育app客服kent.ac.uk/finance/about/accounts.html