过度管理的后果:总成本

我们很少有机会观察管理的后果。在下面这个严峻的例子中,我们考虑资源。

Erik Meijaard对资源分配的深刻讽刺(点击放大到完整尺寸)

当然,虽然上面给出的例子是“开玩笑的”,但所传达的信息并非如此——为什么我们在设计资金和资源时,会限制资源的使用,或者限制项目承担的方向和工作类型?

显然,规则是由资助者制定的,我们作为项目负责人可能对这些规则没有影响。相反,我们有另一种考虑——我们是否值得去追逐那些会限制或分散我们工作注意力的资金?

我们看待这个问题的唯一方法是考虑总成本的概念。遵循一条路径的总成本是否值得使用资源(或工作)的短期优势?这类似于在建造房子时考虑省钱。如果我们现在偷工减料,房子将来还能用吗?安全吗?短期收益还是长期痛苦?

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