西蒙·布莱克——
有时候，为了继续完成工作，你需要有一个乐观的前景，正如目前的工作所说明的那样在夏威夷毛伊岛恢复鸟类物种．
一个有远见的保护领袖需要超越当前的问题和威胁，看到什么是可能的。印第安纳波利斯获得者卡尔•琼斯即使在他开始研究毛里求斯最濒危物种的时候，他也从未想过他们不会成功。
这是一种推动行动的乐观主义，并以实用主义为中心-需要做什么(比弗，2000)。然而，实用主义并不是妥协。更多的是一种发现可以做什么，从失败中学习的方式。
认为我们可以想象和模拟野生动物的完美解决方案是错误的。期望人类永远不会改变他们对世界的看法，正确的居住地，吃什么，如何使用自然资源，这也是错误的。我们面临着巨大的挑战，但我们有共同的利益。只有谦卑的人才能发现别人的需要。
在保护环境方面，人们往往倾向于走上一条科学的道路，为我们所关心的物种向前推进。但有时我们需要退后一步，确定这些物种真正需要什么。这将为我们提供新的解决方案。
真正重要的一步是把失败当作学习的机会。如果我们准备接受什么可行，什么不可行，并从中学习，我们就有可能加速保护工作的改进。从消极的结果中吸取积极的教训是一种乐观主义。我们不要掩盖失败。
当然，乐观不是盲目的信仰。我们需要学习如何更好地展示保护工作所能带来的进步和改善。这可能意味着学习新的方法来理解、呈现和讨论可以通过人类努力实现的真正变化。希望必须放在现实中(Swaisgood和Sheppard, 2010)。
保持乐观符合每个人的利益。
阅读:
Black S.A.和Copsey J.A.(2014)目的、过程、知识和尊严是跨学科项目中缺失的环节。保护生物学28 (5): 1139-1141 DOI: 10.1111/cobi.12344
swisgood, r.r.， & Sheppard, j.k.(2010)。保护生物学家的文化:让我看到希望!生物科学，60(8), 626 - 630。
视频:
卡尔·琼斯:2016年印第安纳波利斯奖得主https://vimeo.com/102764135