建立和保持弹性

图像由@cdvallance

自从我上一篇博客以来,过去的几周一直在挣扎。像大学里的许多人一样,我一直在与一位同事所说的“无处不在开云体育主頁(欢迎您)的肯特虫”作斗争。开云体育app客服“虽然我非常怀疑肯特是唯一一个有许多成员成为冬季感冒和流感受害开云体育app客服者的组织,但我肯定很难找到最近绝对充满活力和热情的人。”再加上寒冷、潮湿、灰暗的天气、短暂的白天、黑暗的夜晚和许多工作挑战。那么我们能做些什么呢?

对我来说,在工作中恢复并保持个人和职业弹性的唯一方法就是反思这个问题:“我为什么要麻烦?”“关于我为什么每天早上起床去上班,我相信什么?”当然,我需要并且想要一张薪水支票。这是已知的。但这对我来说还不够,我相信对其他人来说也是不够的。我相信我们所有人(或者至少我们大多数人)都希望我们所做的事情能产生积极的影响,我们也希望与他人分享这种追求共同目标的感觉。

我们怎么做呢?在我的上一篇博客中,我分享了领先思想家罗莎贝丝·莫斯·坎特创造的成功变革的六个关键。回顾一下,这些是:

站出来,大声说出来,团结起来,抬头看,不要放弃,让别人振作起来。

在接下来的几篇博客中,我将讨论为什么我认为团队和团队是组织成功的关键。这在一定程度上是自私的。我的希望是,分享我对我所关心的事情的思考——团队合作和协作——也将帮助我重建自己的弹性,恢复自己的能量,试图在肯特大学做出积极的改变。开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服

行动中的领导力

辛迪·瓦伦斯著

@cdvallance

我很高兴被邀请在1月下旬的年度学习与发展颁奖典礼上颁发我们肯特大学领导和管理课程的参与证书。开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服

然而,在我颁发证书之前,我有机会与出席的120名工作人员分享一些想法。后来有些人问我要推荐信,所以我想在这里重复一遍我和那群人分享过的话可能是有用的:

今天在这个房间里获奖的每一个人都表现出了领导力。这种类型的领导是自我领导,也是所有其他类型领导的基础。一位名叫查尔斯·曼兹的美国教授从自我管理的角度解释了自我领导的概念。他指出,虽然自我管理主要涉及一系列行为和认知策略,这些策略反映了人们应该做什么的理性观点,但自我领导不仅如此,还非常强调任务的内在价值。(Manz, Charles C.《自我领导:组织中自我影响过程的扩展理论》,学院的管理审查,第11卷,第3号,1986,585-600)

实行自我领导的个人不只是对领导者的愿景做出回应;个人帮助创建愿景。您的成就反映了您在帮助肯特大学实现更广泛的组织愿景方面的个人作用。开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服

我还注意到,在我们的领导力和管理课程的讨论中,越来越多地出现了一些共同的主题——这些行为似乎引起了参与者、经理和赞助商的共鸣——我很高兴看到,这些品质不仅被谈论,而且被展示出来。

这些主题包括:合作、社区、尊重、促进多样性、透明、信任、打破藩篱、欣赏、平衡创造力与一致性,以及专注于一个比我们自己更大的目标,以激励和激励他人。

每个人都可以通过实践来展示他们在整个大学引起共鸣的主题中的自我领导力和信念开云体育主頁(欢迎您)引导积极改变的六个关键.这些钥匙是由我最喜欢的思想家之一创造的,罗莎贝斯·莫斯·坎特教授非常简单:

“出现,说出来,抬头看,团队合作,不要放弃,让别人振作起来。”