一个不久前,我和我的同事做了一个关于如何看待大学管理者的演讲。开云体育主頁(欢迎您)我们对大学管理人员角色的负面看法,特别是学术人员所推断的负面看法,产生了我们的关注。开云体育主頁(欢迎您)
一个担忧是,通过提出这个问题,我们可能会与学术界的同事产生更大的分歧。那远非我们的本意。相反,我们都是一个有着许多不同方面的更大团队的一部分。
我们不只是抱怨别人对我们的看法,我们希望积极地重新定位我们在所有员工和学生眼中的工作价值。
在讨论“包容性文化”的背景下,特别是在专业学者和专业管理人员的背景下,我们是如何被感知的?如果读这些文字的人是一个学者,他们会想到他们的自己的看法。相反,如果管理员读到这些行,他们会想到他们的自己的看法。从我们作为管理人员的角度来看,在专业方面,学者和行政人员是平等的。事实上,作为我的同事,凯瑟琳·巴特勒在她最近的博客中指出:“作为专业的大学管理者,我们提供高开云体育主頁(欢迎您)质量的专业服务,我们培养了对学术文化的欣赏,对各种不同客户的需求敏感,对我们的行为负责,分享专业知识和良好实践。因此,我们在肯特大学的战略成功中扮演着至关重要的角色。开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服”
然而,这种包容的看法似乎并不普遍。让我给你们举几个例子,这是我过去15年来在高等教育行政部门工作的经历。一位资深学术人员曾经告诉我:“我不像你,我从不停止思考。”我觉得这在很多层面上都是一种冒犯。不用说,那个人错了。我提供的是专业服务,和我的许多同事一样,我经常在下班后很长一段时间里忙于工作。这是一个单独的事件,还是一种普遍的看法?唉,过了一段时间,我又无意中听到另一位教职员工提到最近一位行政人员的晋升,他说:“哦,但她永远只是一个光荣的秘书。”
除了我个人的兴趣,甚至像这些“一次性”的例子都暗示了一个更普遍的问题同事对管理者的看法。行政工作是否被视为不那么重要?会被认为不够专业吗?管理者对学术工作的贡献是否一直被忽视和闻所未闻?如果是这样,为什么——这说明这项工作是如何被重视的——它应该继续被忽视吗?消极的看法是有问题的,需要纠正。
一项产出是由于联合国大学的承诺而产生的开云体育主頁(欢迎您)平等、多元、包容是“重视每个人”计划,包括学者在内的所有员工都参与其中。“工作尊严政策”进一步支持了这一理念。我相信这是一个重要的想法,我希望看到它得到进一步推广。肯特大学似乎也同意开云体育主頁(欢迎您)开云体育app客服http://www.开云体育app客服kent.ac.uk/hr-equalityanddiversity/pol-pro-guides/dignity.html)。
简而言之,管理者想要的是被当作专业人士对待,用艾瑞莎·富兰克林的话来说,就是表现出一点“R-E-S-P-E-C-T”。